中国领先企业管理思想研究

陈春花, 等著
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深植于中国管理现实,观察和理解管理实践的成功范例样本。 探讨领先企业的本土文化基因,本土情境的管理致胜之道和本土管理研究的实践方法论。

内容介绍

《中国 企业 管理思想研究(珍藏版)/陈春花管理经典》讲述了在 改革开放30多年的企业经营实践中,中国涌现了一批 知名企业,许多企业保持了长期的增长并成为 乃 至 的企业。它们的高成长、经营哲学和 组织文化、组织管理制度、运营模式、技术能力(标 准)等影响和带动了一大批企业的发展。 在中国本土管理研究探索和评价的思潮中,实践 导向的管理研究尤其是 企业的实践越来越受到关 注。以海尔、华为、联想、阿里巴巴等为代表的 企业被许多企业视为追赶的对象、模仿的典型,成为 企业建立民族信心的力量和中国本土管理成功的标杆 。这些扎根中国文化土壤并在与西方前辈企业竞争中 成长壮大的公司,为研究者深植于中国管理现实,观 察和理解管理实践提供了成功实践的范例样本。我们根据“ 企业本土管理思想导入的逻辑” ,探索性地提炼“和、变、用”三个本土管理元素, 其中“和”的管理元素包含聚和、联和、利和三个维 度;“变”的管理元素包含自变、势变、量变三个维 度;“用”的管理元素包含实用、适用、管用三个维 度。通过借鉴波 值链思想,探索性地提出 企 业“和、变、用”管理价值链模型。

作者简介

陈春花,北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长,华南理工大学工商管理学院教授,新华都商学院理事长,新加坡国立大学商学院兼任教授。 代表作:《协同》《共生》《管理的常识》《经营的本质》《领先之道》《激活个体》《激活组织》。

目录

目 录
总 序 比使命更重要的是行动
前 言
第1章 中国本土管理思想研究的兴起和现状
管理实践先行
从“照着讲”到“接着讲”
研究的兴起与展开
研究现状评述
第2章 中国管理实践研究评价及实践路径探索
如何评价
评价维度设置
评价视角的本土 企业实践研究路径
第3章 企业管理实践研究的框架:实践、文化与价值链逻辑
机遇和价值
企业管理实践产生的本土文化底蕴
“和、变、用”管理思想
企业 成长的价值链探索
第4章 华为的“自组织”管理
从籍籍无名到享誉
华为的“自组织”实践
华为管理实践的价值贡献
第5章 阿里巴巴的“价值观驱动”
阿里巴巴的难题
阿里巴巴的成长
阿里巴巴的价值观管理实践
阿里巴巴管理实践的价值贡献
附 录
第6章 南方报业传媒集团的“核变”
一个甲子的长盛不衰
“核变”转型实践
南方报业传媒集团“核变”转型的价值贡献
第7章 TCL:“鹰的重生”
从 走向 化
TCL 之路
TCL的 化之路
TCL管理实践的价值贡献
附 录
第8章 企业管理实践可移植性:情境与对策
企业管理实践的可移植性
“和、变、用”管理思想实践转化的方法论
附 录A 中国 企业 的文化领导力探索性案例报告
后 记
参考文献